# SaaS B2B

> Cum utilizează compania NovaTech ELECTE monitoriza indicatorii-cheie de performanță (KPI) în domeniul dezvoltării produselor și ELECTE a coordona departamentele de marketing, inginerie și vânzări pe o singură platformă.

Source: https://www.electe.net/ro/case-studies/saas-b2b

Site guide: https://www.electe.net/ro/llms.txt

##### Echipe izolate, date dispersate

Departamentele de marketing, inginerie și vânzări ale companiei utilizau instrumente și indicatori de performanță separați. ELECTE creat un ecosistem comun de analiză, în care fiecare echipă are acces la propriii indicatori de performanță (KPI) și la cei interfuncționali, eliminând compartimentarea informațională și accelerând procesul decizional.

##### Tablouri de bord interfuncționale și rapoarte strategice

Platforma generează automat rapoarte care combină datele privind vânzările, indicatorii de performanță ai produselor și indicatorii de performanță de marketing. Conducerea beneficiază acum de o imagine completă a companiei, actualizată în timp real, fără a mai fi nevoie să solicite rapoarte de la fiecare departament.

##### Ciclurile de lansare au fost reduse de la 8 la 5 săptămâni

Datorită vizibilității complete asupra performanțelor la nivel interdepartamental, compania a redus durata ciclului de lansare cu 37%. Deciziile strategice se bazează acum pe date concrete, iar coordonarea între departamente a devenit fluidă și măsurabilă.